Проект по комплексной автоматизации производителя взрывчатых веществ с помощью «1С: Управление производственным предприятием».

Специалисты компании ООО «Баланс-Софт» завершили проект внедрения для компании ООО«Промперфоратор» – специализирующегося на разработке и производстве перфорационных систем нефтяной и газовой промышленности.

Производственное предприятие ООО «Промперфоратор» основано в 2002 году. Основным направлением деятельности компании является производство и реализация взрывчатых материалов промышленного назначения и сопутствующей продукции, применяемой в нефтяной и газовой промышленности при закачивании скважин, а также в промысловой геофизике. Кроме этого, «Промперфоратор» оказывает услуги по перевозке опасных грузов до места назначения.

Перед компанией «Баланс-Софт» стояла задача автоматизировать следующие процессы для предприятия Промперфоратор»:

  • Разработка модуля формирования управленческого отчета о прибылях и убытках;
  • Формирования управленческого баланса;
  • Автоматизация бухгалтерского учёта;
  • Планирование закупок материалов для производства;
  • Планирование продаж;
  • Планирование производства, в т.ч. производства под заказ;
  • Организация складского учета по готовой продукции;

Для автоматизации производства, была выбрана программа «1С: Управление производственным предприятием 8».

Система на базе «1С: Управление производственным предприятием 8» позволила оперативно планировать производство продукции с учетом заказов покупателей, сокращена длительность простоев оборудования. Организован оперативный учет готовой продукции и материалов на складе, исключены недостачи и пересортица, ускорен процесс отгрузки товара со склада. Менеджеры
своевременно планируют заказы поставщикам с учетом остатков материалов и новых заказов от
покупателей, что позволяет более экономно использовать ресурсы и избегать затоваривания склада. Конфигурация «Управление производственным
предприятием 8» позволяет полностью контролировать производственные процессы от момента передачи материалов в производство до выпуска готовой продукции. Оперативно отслеживается выполнение производственной программы, выраженной в планах производства различной детализации — от укрупненных планов до посменных планов производства.

Система «Управление производственным предприятием 8» полностью охватывает все участки учёта компании «Промперфоратор».

  • Ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и
    вспомогательных материалов;
  • Планирование и учет выпуска готовой продукции;
  • Контроль выполнения производственных заданий;
  • Обработка заказов на производство;
  • Учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства;
  • Учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой Продукции;
  • Учет брака;
  • Учет спецодежды и спецоснастки;
  • Учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.

Использовавшаяся ранее система учета не позволяла предприятию получать оперативную информацию о процессах деятельности всех подразделений, не было единой информационной базы. В существующей системе не были реализованы задачи планирования и план-фактного анализа продаж и производства, а так же управленческого отчета о прибылях и убытках

Благодаря программе 1С: Управление производственным предприятием, было автоматизировано 30 рабочих мест. В рамках проекта было проведено обучение сотрудников ООО«Промперфоратор. Обучение проводилось непосредственно на рабочих местах, что позволило сэкономить время работников и практически не отрывать их от процесса производства продукции.